Курс «Нормативная ситуация»
[ курс ]
Нормативная ситуация
Как управлять изменениями через культурное развитие организации
О курсе
Освоить прикладной алгоритм трансформации НС и закрепления новой нормы в организации
Вы получите пошаговую технологию: диагностика застревания → формирование новой нормы → коммуникация и сопротивление → фиксация ответственности (DRI) → внедрение процедур и контроль, чтобы НС развивалась, а не деградировала.
Научиться диагностировать нормативную ситуацию «как систему», а не как набор мнений
Вы сможете отличать внешние и внутренние признаки НС, понимать ее смысловое и преобразующее свойства, быстро определять, на каком уровне освоения (импульсивный, полевой, ролевой, рефлексивный) действует человек или команда — и где именно начинается разрушение нормы.
Понять механизмы деградации и конфликтов внутри НС и уметь их распознавать в коммуникации
Вы научитесь видеть, как форс-мажоры, «низкоуровневые» группы и скрытые интересы искажают правила, а также распознавать психологические защиты и уровни аргументации как маркеры сопротивления и внутреннего конфликта вокруг нормы.
[ количество встреч ]
6 встреч по 2 часа
[ расписание ]
2 раза в неделю
[ 2 ]
Иерархия освоения нормативной ситуации.
Уровни освоения, поведенческие характеристики, основные проявления
1.
Все обещают на своих курсах «уникальную / эффективную / эксклюзивную и т.д.» технологию или методологию, но чаще всего, в лучшем случае, я остаюсь с чувством, что меня опять ввели в заблуждение и я заплатил за урок, что «так делать больше не буду». Ваш курс из такого рода?
2.
Я стремлюсь стать руководителем топ-уровня. Но сейчас у меня не управленческая позиция. Будут ли мне полезны эти знания и смогу ли я их применять для достижения своей цели?
3.
Я боюсь, что теория курса будет очень тяжелой и сложной для понимания. Так ли это?
